VGCHARTZ：「外出先でのコンソール品質ゲームの約束のおかげで、PSPは間違いなく販売の面でフライングスタートになりましたが、DSとの競争の増加を含むさまざまな要因のために、事態は景気後退を取りました。携帯電話、および品質の排他的不足。日本では、1人のフランチャイズが新しい生活を、まともな売り手から国内の必須マシンに変える小さなハンドヘルドに注入しました。これはもちろん、モンスターハンターでした。
Capcomの協同組合のアクションアドベンチャーシリーズはPS2で生まれましたが、PSPではるかに優れた聴衆を見つけました。連続する各リリースは、以前のエントリよりもよく販売され、モンスターハンターポータブル3番目のクリアリングが500万部近くで頂点に達しました。このステージはすべて、2011年にソニーの新しいハンドヘルドにジャンプするためにフランチャイズが設定されていましたが、驚きのニュースでは、シリーズが任天堂の新しい3DSハンドヘルドに移行すると発表されました。
聴衆は、ハードウェアシフトにもかかわらず、VITAで真の次世代の後継者を購入することにまだ非常に興味があるため、他の企業は市場のギャップを塞ぐために介入し、VITAの多種多様な模倣者フランチャイズにつながりました。私がこの記事で調べようとしているのはこれらのシリーズです - 彼らが何であるか（実際に事前にモンスターハンターまたはPSPでそれを並べて登場した多くの人を含む）、Vitaが見たエントリの数、彼らがどれだけ売れたか、そして彼らがどれだけ成功したか協同組合の狩猟体験を提供することで。」
